

Programas Exclusivos para o Brasil
Os workshops podem ser realizados presencial ou virtualmente.
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Workshops de Desenvolvimento da Cultura de Risco
Workshops projetados para fortalecer o senso de responsabilidade sobre os riscos em sua organização.
Nossos workshops customizáveis de 2 ou 4 horas ajudam gestores e líderes a incorporar o pensamento de risco nas principais funções de negócios. Desenvolvidos para treinamento em equipe, cada workshop foca em um processo ou função específica, alinhando-se aos desafios do setor e às prioridades estratégicas da organização.
Esses workshops interativos ajudam líderes de primeira linha a compreender seu papel na gestão de riscos e as responsabilidades associadas (inclusive perante a lei).
Cada workshop começa com discussões sobre a definição e a tipologia dos riscos e das incertezas, explorando como esses fatores influenciam a escolha dos métodos de decisão e o nível de responsabilidade no processo de negócios específico.
Além disso, abordamos o impacto da Inteligência Artificial nos sistemas decisórios críticos nos âmbitos tático e estratégico.
Os 15 temas selecionados são transversais à estrutura organizacional, não afetando somente os gestores das áreas funcionais que coordenam os processos, mas praticamente todas as lideranças.
Gestão de Riscos em Projetos
Aprenda a antecipar, avaliar e mitigar riscos que podem comprometer prazos, orçamentos e objetivos de projetos. Este workshop cobre as principais incertezas, gestão de premissas, métodos de avaliação (Paramétrica, Pontuação, Quantitativa) e seleção de softwares.
Gestão de Riscos em Contratos
Compreenda a responsabilidade de cada gestor em relação aos riscos contratuais. Explore os riscos associados à concepção, negociação e execução de contratos. Entenda cláusulas-chave, exposições e estratégias para prevenir disputas.
Gestão de Riscos relativos a Fornecedores
Avalie riscos na seleção de fornecedores, dependências, volatilidade de preços, execução de contratos e compras responsáveis. Aprenda a fortalecer a due diligence e a resiliência da cadeia de suprimentos.
Gestão de Riscos de Supply Chain
Aborde riscos de dependência implícita, riscos em logística, gestão de estoques e disrupções na cadeia de suprimentos global. Este workshop cobre estratégias para manter a continuidade e reduzir gargalos operacionais.
Gestão de Riscos em Produtos
Entenda como gerenciar conformidade regulatória, padrões de segurança e controle de qualidade para evitar danos financeiros e reputacionais. O workshop aborda preocupações com a saúde do usuário e o ciclo de vida do produto.
Gestão de Riscos em Marketing e Redes Sociais
Aprenda a identificar e gerenciar riscos reputacionais, uso indevido da marca e desafios de compliance no marketing digital e nas redes sociais.
Dupla Materialidade Ambiental
Explore como riscos ambientais — desde mudanças climáticas até regulamentações ambientais — impactam a estratégia corporativa e o reporte de sustentabilidade. Saiba como integrar considerações ESG na tomada de decisão.
Dupla Materialidade Social
Compreenda o impacto das questões sociais na resiliência dos negócios ena reputação da empresa, incluindo diversidade, práticas trabalhistas, engajamento comunitário e regulamentações sociais.
Gestão de Riscos à Segurança Cibernética
Identifique as principais ameaças cibernéticas, requisitos regulatórios e estratégias de governança para proteger ativos digitais e a reputação da sua organização.
Gestão da Integridade Financeira
Aprenda as melhores práticas para detecção e mitigação de fraudes, fortalecendo controles internos em recebimentos, pagamentos e relatórios financeiros.
Gestão de Riscos de IA e Automação
Compreenda como a tomada de decisão baseada em IA introduz novos riscos — como viés algorítmico, transparência e compliance regulatório — e explore frameworks para gerenciá-los de forma eficaz.
Gestão de Riscos Geopolíticos e Macroeconômicos
Examine como instabilidades globais, políticas comerciais e tendências macroeconômicas impactam sua organização. Aprenda estratégias para mitigar riscos em operações internacionais, flutuações de mercado e seus impactos, tais como inadimplência dos clientes.
Gestão de Riscos à Segurança e Saúde
Explore as responsabilidades dos gestores na avaliação dos riscos de acidente e exposições à saúde de curto e longo prazo das pessoas, incluindo terceiros e usuários.
Gestão de Riscos ao Capital Humano
Entenda como podem ser tratados preventivamente os riscos de perda de talento, desmotivação e desqualificação do recurso humano do qual a empresa depende para cumprir sua Missão.
Gestão de Riscos aos Ativos e à Continuidade
Verifique como os gestores podem contribuir para o estado de preparação da empresa no enfrentamento de crises, bem como atuar na prevenção de deterioração precoce dos ativos da empresa.
Palestra
Impacto da Inteligência Artificial nos Sistemas Decisórios das Organizações
Tempo aproximado: 1 hora. Presencial ou virtual, a combinar.
Projetada para eventos corporativos.
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