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Programas Exclusivos para o Brasil

Os workshops podem ser realizados presencial ou virtualmente.

Entre em contato para obter um orçamento.

Workshops de Desenvolvimento da Cultura de Risco 

Workshops projetados para fortalecer o senso de responsabilidade sobre os riscos em sua organização.

Nossos workshops customizáveis de 2 ou 4 horas ajudam gestores e líderes a incorporar o pensamento de risco nas principais funções de negócios. Desenvolvidos para treinamento em equipe, cada workshop foca em um processo ou função específica, alinhando-se aos desafios do setor e às prioridades estratégicas da organização.

Esses workshops interativos ajudam líderes de primeira linha a compreender seu papel na gestão de riscos e as responsabilidades associadas (inclusive perante a lei).

Cada workshop começa com discussões sobre a definição e a tipologia dos riscos e das incertezas, explorando como esses fatores influenciam a escolha dos métodos de decisão e o nível de responsabilidade no processo de negócios específico.

 

Além disso, abordamos o impacto da Inteligência Artificial nos sistemas decisórios críticos nos âmbitos tático e estratégico.

Os 15 temas selecionados são transversais à estrutura organizacional, não afetando  somente os gestores das áreas funcionais que coordenam os processos, mas praticamente todas as lideranças.

Gestão de Riscos em Projetos

Aprenda a antecipar, avaliar e mitigar riscos que podem comprometer prazos, orçamentos e objetivos de projetos. Este workshop cobre as principais incertezas, gestão de premissas, métodos de avaliação (Paramétrica, Pontuação, Quantitativa) e seleção de softwares.

Gestão de Riscos em Contratos

Compreenda a responsabilidade de cada gestor em relação aos riscos contratuais. Explore os riscos associados à concepção, negociação e execução de contratos. Entenda cláusulas-chave, exposições  e estratégias para prevenir disputas.

Gestão de Riscos relativos a   Fornecedores

Avalie riscos na seleção de fornecedores, dependências, volatilidade de preços, execução de contratos e compras responsáveis. Aprenda a fortalecer a due diligence e a resiliência da cadeia de suprimentos.

Gestão de Riscos de Supply Chain

Aborde riscos de dependência implícita, riscos em logística, gestão de estoques e disrupções na cadeia de suprimentos global. Este workshop cobre estratégias para manter a continuidade e reduzir gargalos operacionais.

Gestão de Riscos em Produtos

Entenda como gerenciar conformidade regulatória, padrões de segurança e controle de qualidade para evitar danos financeiros e reputacionais. O workshop aborda preocupações com a saúde do usuário e o ciclo de vida do produto.

Gestão de Riscos em Marketing e Redes Sociais

Aprenda a identificar e gerenciar riscos reputacionais, uso indevido da marca e desafios de compliance no marketing digital e nas redes sociais.

Dupla Materialidade Ambiental

Explore como riscos ambientais — desde mudanças climáticas até regulamentações ambientais — impactam a estratégia corporativa e o reporte de sustentabilidade. Saiba como integrar considerações ESG na tomada de decisão.

Dupla Materialidade Social

Compreenda o impacto das questões sociais na resiliência dos negócios ena reputação da empresa, incluindo diversidade, práticas trabalhistas, engajamento comunitário e regulamentações sociais.

Gestão de Riscos à Segurança Cibernética

Identifique as principais ameaças cibernéticas, requisitos regulatórios e estratégias de governança para proteger ativos digitais e a reputação da sua organização.

Gestão da Integridade Financeira

Aprenda as melhores práticas para detecção e mitigação de fraudes, fortalecendo controles internos em recebimentos, pagamentos e relatórios financeiros.

Gestão de Riscos de IA e Automação

Compreenda como a tomada de decisão baseada em IA introduz novos riscos — como viés algorítmico, transparência e compliance regulatório — e explore frameworks para gerenciá-los de forma eficaz.

Gestão de Riscos Geopolíticos e Macroeconômicos

Examine como instabilidades globais, políticas comerciais e tendências macroeconômicas impactam sua organização. Aprenda estratégias para mitigar riscos em operações internacionais, flutuações de mercado e seus impactos, tais como inadimplência dos clientes.

Gestão de Riscos à Segurança e Saúde

Explore as responsabilidades dos gestores na avaliação dos riscos de acidente e exposições à saúde de curto e longo prazo das pessoas, incluindo terceiros e usuários.

Gestão de Riscos ao Capital Humano

Entenda como podem ser tratados preventivamente os riscos de perda de talento, desmotivação e desqualificação do recurso humano do qual a empresa depende para cumprir sua Missão.

Gestão de Riscos aos Ativos e à Continuidade

Verifique como os gestores podem contribuir para o estado de preparação da empresa no enfrentamento de crises, bem como atuar na prevenção de deterioração precoce dos ativos da empresa.

Palestra
Impacto da Inteligência Artificial nos Sistemas Decisórios das Organizações

Tempo aproximado: 1 hora. Presencial ou virtual, a combinar.

Projetada para eventos corporativos.

  • Governança dos Sistemas Decisórios: como lidar com a complexidade atual

  • Como funciona a rede de decisões na realidade

  • Principais vieses do ser humano no ambiente decisório

  • Falta de explicabilidade de decisões críticas: casos célebres de desastres

  • Como a IA agiliza a análise de dados e sinais precoces

  • A habilidade dos modelos atuais para lidar com contextos complexos

  • Como a IA recomenda decisões proativamente

  • Como ser prudente e vigilante na automação de decisões

  • A capacidade dos modelos atuais para monitorar planos de ação e efeitos colaterais

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